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    常州商务演讲技巧培训-上海贤重
    2019-10-30发布, 次浏览 收藏 置顶 举报
常州商务演讲技巧培训-上海贤重
  • 常州商务演讲技巧培训-上海贤重
  • 区域:上海周边
  • 上课班制:其它班
  • 课程类型:普通课程
  • 授课时间:12H
  • 授课对象:组织内中高层管理
  • 网报价格:电询    课程原价:电询
  • 咨询热线:021-51001643-166
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  • 机构简介
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  • 网上报名

课程关键词:常州演讲技巧 贤重演讲技巧 演讲技巧培训

课程收益:

1改变演讲无法吸引听众的现状;

2.改变演讲结束无法影响听众现状;

3.理解演讲的价值成功因素

4.提升洞悉听众需求的能力

5.提升根据听众需求进行演讲内容设计的能力;

6掌握演讲准备的事项;

7掌握克服紧张情绪,从容上场的方法;

8提升演讲现场呈现表达能力

课程大纲:

**讲:高效演讲基础

一、不为你所知的演讲价值

二、演讲离你有多远

三、演讲定义与本质

四、成功演讲的前提

1充足准备

2经常练习

3持续学习

五、高效演讲者的能力养成路径

1.

2

3

六、演讲真经

案例《成长之路》《乔布斯的演讲余世维的演讲》陈安之

活动演讲价值探寻的演讲之痛、我*需要的演讲场合

 

第二讲:演讲内容设计

一、演讲内容设计三要素

1.内容

2结构

3修辞

二、演讲内容策划

1目标理清演讲目标

2关联:听众听你演讲的理由

3.要点:明确讲解主题与要点

三、演讲开头设计

1开头的三个作用

1演讲**开头法

3五种抓住听众注意力的

4.演讲开头注意事项与练习

四、演讲主体内容设计

1.以情动人:如何做以及应用练习
1.用新吸人:如何做以及应用练习
3.运用幽默:如何做以及应用练习

五、讲好故事:*聪明的演讲技巧讲故事

1.**杀伤力的三种故事

2如何设计与讲好故事

3讲故事训练

六、演讲结尾设计

1.演讲结尾三个作用

2演讲能结尾

3.五种常用结尾方法

七、演讲结构设计

1.演讲结构的重要性

2主体结构6大视点

1)正反视点

2)时空视点

3)变焦视点

4)流程视点

5)并列视点

6)递进视点

3.演讲过渡

1)发散要点

2)总结要点

3)引导提神型

4)解释说明型

5)逻辑转换型

演讲修辞设计

1.排比词句段

2.长短句

3.数字

4.比喻

5.修饰词汇

案例:《扁鹊、《人力资源部经理的演讲》、《戒烟》、《日本政客》、《销售讲师》、100元人民币》育儿经验演讲》YES,WECAN芈月演讲》伊万卡的演讲》副总裁的演讲》柴静的演讲》熊浩—家国天下》公交车广告》

训练目标制订练习、听众需求分析练习、要点**练习、开场设计、**结尾设计、讲故事训练、演讲题目设计、演讲结构设计销售物品的演讲训练

表单常见演讲过渡语》、《金字塔模型图演讲内容策划图》

 

第三讲:演讲准备

一、演讲场地布置

二、演讲物料准备

1需要准备哪些物料

2特殊物料的准备

三、设备检查

四、自我准备

1形象准备

2心态准备

五、主持人的选择与沟通

六、克服紧张

1.正确认识紧张

2克服紧张的六个方法及训练

七、压力与时间曲线图

案例:希拉里的变身》锚》NBA明星的培训》在路上

活动:需要什么准备

训练克服紧张情绪六个方法训练

表单演讲前软硬件盘点表》

 

第四:演讲呈现技巧

一、演讲三要素

1形体语言

2语音语调

3说话内容

二、眼法

1.如何与听众进行眼神交流

三、声法

1.声音不佳的表现

2.悦耳声音的四大原则
3.演讲对声音的要求

4.如何护嗓

四、手法

1专业化手势的注意事项

2常用专业手势训练

五、步法

1更具影响力的演讲形体训练

2步法注意事项

六、说法

1.如何让听众听得懂、记得住

2.语言表达的3个注意事项


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常州商务演讲技巧培训-上海贤重

上海贤重管理咨询有限公司是一家专业管理培训的机构,培训的范围包括:人力资源、生产品质、销售等方面。贤重服务形式:内部训导和公开课
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我们的愿景:为社会贡献才智,为客户创造价值,为员工提供机遇,做中国最优秀的管理咨询机构
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我们的理念:尊贤重仕 以人为本
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